东方甄选成立，俞敏洪开始做电商了！
“双减”政策出台后，教育行业迎来巨变，以新东方代表的教育企业也开始通过一系列变革，试图寻求新的爆发点。天眼查资料显示，12月7日，东方甄选（北京）科技有限公司正式成立，注册资本1000万人民币，法定代表人孙东旭，经营范围包括日用品、化妆品、服装鞋帽、出售物批发等。股权信息显示，该公司由北京新东方迅程网络科技股份有限公司与北京仰德电子商务合伙企业（有限合伙）共同持股。其中，北京新东方迅程网络科技股份有限公司的控股股东，是新东方教育科技集团有限公司，实际控制人便是俞敏洪。更早之前，10月27日，东方优选科技有限公司成立，经营范围包括销售鲜肉、禽蛋、水产品、新鲜水果蔬菜等，其母公司为新东方在线。综合以上种种，临近2021年关，新东方进军电商行业的脚步又加快了。电商之于新东方，也不再是俞敏洪个人的单打独斗，而是一个老牌教育公司的全面转型方向。做了近30年的教育培训，新东方这艘大船要想临时掉头，绝非易事。不过，久经商场的俞敏洪已经想好了一条迂回但清晰的转型路线。双11期间，俞敏洪在直播时表示：“未来新东方计划成立一个大型的农业平台，我会和几百位新东方的老师通过直播带货农产品，整合上下游资源，让农民转型，让青年农民愿意回到农村，让更多的留守儿童能在父母的陪伴下成长。” 飞瓜数据显示，近30天，俞敏洪共带货3场，总直播销售额不过42万。跟动辄带货千万甚至过亿的名人主播相比，表现算不上惊艳。不过，对于直播带货，俞敏洪十分有信心。他表示，薇娅一年能卖一百多个亿，如果他带着几十个老师一起做直播，是不是一年也能卖上百亿呢？说个小插曲，新东方的老师素来以能说会道、幽默搞笑出名，罗永浩早年也曾是新东方的老师。所以说，新东方老师带货的口才和素质肯定不成问题。不过，比起主播素质，俞敏洪现在更关心的无疑是转型方向。毕竟教育转型电商，跨度实在太大了。电商行业的内卷程度，丝毫不亚于“双减”之前的教育行业。
28年前，俞敏洪看中了广大留学生对出国英语的需求，并以此为切口打开了英语教育培训市场。今年4月，俞敏洪开展公益直播。彼时的他，完全没意料到3个月之后，整个教培行业将迎来一次大地震。直播时，俞敏洪表现得非常轻松。他表示，直播只是自己的爱好，并不会用直播挣钱，只是推荐自己觉得值得阅读的书籍，未来自己会为农民卖农产品。如此随意的一句话，却为俞敏洪乃至整个新东方的转型埋下了伏笔。当时，俞敏洪说要为农民卖货，很大一部分是出于公益目的，再者俞敏洪出生于农村，深刻地明白农民生活的不易，也算是尽自己的一份力帮助底层农民了。可如今，新东方入局农产品带货，却不单是俞敏洪的个人情怀，更是出于商业利益上的考量。9月初，阿里宣布，将在2025年前累计投入1000亿，助力共同富裕，并列出了十项具体行动。其中，有4件和农村相关，包括联合地方政府、培育核心产业，建设农产品集采中心等具体措施。今年第二季度，拼多多设立百亿“农研专项”，致力于农业数字化研究。CEO陈磊表示，该专项不以商业价值和盈利为目的，拼多多的利润将会首先进入该研究项目，直至达到100亿的投资金额。无论是阿里还是拼多多，都对农业展现了高度重视，并投入了巨额资金。一方面，这是基于农村振兴的大背景，农产品线上化的趋势日益明显；另一方面，则是从农村市场切入寻求新的增长可能性。综合以上，新东方入局农业和农产品，不仅符合时代发展趋势、也符合政策导向，而且存在巨大的商业价值空间。
前段时间，有一段流传很广的媒体评论：“作为校外教育培训行业的龙头企业之一，新东方转型具有风向标意义。如果只是从一个挣快钱的行业跳到另一个挣快钱的行业，恐怕不是最佳示范。”面对批评，俞敏洪亲自出面回应，对于新东方跨界到并不熟悉的农货直播领域，感谢外界的提示。但依旧会不负众望，努力前行。值得注意的是，新东方的农业转型，不同于阿里和拼多多在农业上的投入。具体而言，新东方目前的方向是农货直播，而阿里和拼多多则是农业的基础建设。如果把农产品和直播拆开来看，新东方和俞敏洪的确一个都不熟悉，但两相结合却有新的可能性。目前，电商平台并不缺少农产品的相关直播，但规模大多较小、而且比较分散，直播流程都较为粗放，而且尚无比较好的解决方案。所以，新东方选择农产品+直播这一路线，蕴藏着无限可能性。或许就像俞敏洪信奉的：“我尊重命运的安排，但从不屈服于命运的专制。”
